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The Lean Startup

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Kamis, 22 Januari 2015

The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses (Anglais) Relià© – 13 septembre 2011

Author: Consulter la page Eric Ries d’Amazon | Language: English | ISBN: 0307887898 | Format: PDF, EPUB

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The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses Relià© – 13 septembre 2011

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Eric Ries est ce que l’on a coutume d’appeler un “serial entrepreneur”, l’une des entreprises les plus connues qu’il a co-fondé est IMVU un des plus célèbres mondes virtuels sur internet.




C’est lors du démarrage laborieux puis de l’accélération de cette entreprise qu’il fait émerger sa théorie du Lean pour les startups.


Il préconise de créer ce qu’il appelle un Minimum Viable Product (MVP), c’est à dire un produit le plus simple possible ayant juste la valeur ajoutée capable d’attirer les “early adopter” et de le lancer tout de suite sur le marché.


Son hypothèse est que màªme si ce MVP est loin d’àªtre parfait, voire màªme bourré de bugs, ce n’est pas grave puisque de toutes faà§ons les “early adopter” ne sont pas regardant sur la qualité du moment qu’il y a suffisamment d’innovations pour les intéresser.


Ensuite il faut améliorer ce MVP en lui rajoutant (ou en retirant) des fonctionnalités et vérifier si cela apporte de la valeur aux utilisateurs (en étudiant leur comportement).


Le mieux pour àªtre complètement objectif est de pouvoir avoir différentes populations d’”early adopters” (à chaque nouvelle modification du MVP) n’ayant pas encore été au contact de l’ancienne version du produit. Cela peut àªtre fait par exemple en distinguant au niveau de l’infrastructure d’accès les anciens utilisateurs des tous nouveaux.


Quand le taux d’utilisation ou de conversion en client payant augmente on continue comme cela en améliorant de faà§on incrémentale le MVP.



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